30 10:00июня

Как подобрать сотрудника со снайперской точностью

30 июня - 1 июля двухдневный тренинг по найму персонала. Подробности по тел. 8(950) 984-88-81

Место проведения: Красноярск

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Программа семинара

Подбирая сотрудника по нашей методике Вы сможете сократить время и трудозатраты на поиск нужного Вам сотрудника, ваши действия станут подобны «снайперскому выстрелу», а не поиску и найму «кота в мешке».

Автор и ведущая: Марина Майорова – кандидат философских наук, бизнес тренер, директор консалтинговой компании Talent&Development

Дата проведения тренинга: 30 июня-1 июля (с 10.00-18.00, перерыв на обед с 13.00-14.00, каждые 1,5 часа кофебрейк)

Продолжительность тренинга 2 дня по 7 часов.

Для кого этот тренинг: собственники бизнеса, руководители служб управления персоналом, менеджеры по подбору персонала, рекрутеры.

План тренинга:

- как определить какой сотрудник вам нужен и где его искать?
- что такое профиль вакансии и как его составить?
- уровни ответственности и активности персонала в организации: функция, роль, миссия;
- компетентностная оценка сотрудника;
- корпоративная культура и зачем ее учитывать при подборе персонала?
- архетипы сотрудников: хозяин, воин, трикстер, «принц» как определить архетип и как использовать в подборе персонала?
- как определить психотип претендента и зачем это учитывать?
- методика подбора сотрудников:
- уровни личной мотивации;
- как составить досье претендента и оценить его социальное окружение, увлечения, репутацию;
- интервьюирование претендентов:
- как провести эффективное собеседование;
- как провести стресс интервью и определить скрытые реакции претендента;
- как провести комплексную оценку кандидатов;
- составляем итоговое резюме на каждого кандидата для представления руководителю и принятия решения о возможности трудоустройства.

Подробности по тел. 8(950) 984-88-81

О лекторе

Марина Майорова

Директор консалтинговой компании — Talеnt&Development.

Кандидат философских наук. Более 6-и лет работы в органах государственной и муниципальной власти, в частности управления персоналом. Бизнес-тренер. Опыт организации и проведения обучения более 9 лет.

    Опыт:
  • Оценка ТОП персон политики и бизнеса; проведение исследований по эффективности делового имиджа, влиянию имиджа на деловые и общественные отношения (генеральная совокупность исследования респондентов более 10.000 человек); организация и проведение корпоративных тренингов, программ повышения квалификации персонала.
  • Профиль деятельности:
  • Риторика. Ораторское мастерство. Кадровый аудит, оптимизация работы кадровых служб организации. Преодоление страха публичных выступлений, деловая риторика. Управление персоналом. Моделирование системы управления персоналом. Специфика формирования KPI. Технологии формирования имиджа организации, имиджа руководителя.
  • Дополнительное образование:
  • Факультет международного бизнеса ГАУ им. Решетнева: "Социальное управление". Диссертация кандидата философских наук по: "Моделирование социальных систем". Школа риторики (Москва). Академия НЛП (Новосибирск). НЛП-Практик.

Зарегистрироваться

* – Цена зависит от числа участников, формы обучения и даты заявки

до17 июня 9900 руб.
до30 июня 11900 руб.